Онлайн | практика | обратная связь
Пошаговая программа построения прибыльного бизнеса и сильной команды
Программа
«Управленец»
Старт:
16 декабря
Продолжительность:
14 недель
Научитесь грамотно управлять бизнесом, чтобы системно масштабировать его и при этом успевать жить
Заира Джаватханова
Кому подойдёт?
Максимально адаптированная программа для малого, среднего и регионального бизнесов
Начинающим предпринимателям, которые хотят:
устранить слабые места
в управлении и вывести бизнес на новый уровень;
сделать настоящий масштабируемый бизнес из любимого дела;
избавиться от рутинных задач и заняться масштабированием проектов;
упорядочить бизнес, научиться системно и эффективно управлять им;
понять, как нанимать, обучать и контролировать новых сотрудников;
научиться грамотно делегировать;
освоить новые способы продвижения, потому что сейчас клиенты приходят только по «сарафанке»;
чувствовать себя уверенно на управленческой должности.
выстроить прибыльный бизнес, который будет регулярно расти;
научиться нанимать в команду сильных ответственных людей, понимающих цели бизнеса и работающих над их достижением;
увеличить прибыль бизнеса, чтобы денег хватало не только на ЗП сотрудникам;
сократить управленческие задачи до пары часов в день, чтобы успевать жить свою жизнь.
Действующим предпринимателям, которые хотят:
Управленцам в компаниях, которые хотят:
делегировать задачи так, чтобы не переделывать их за другими 24 / 7;
оптимизировать работу, чтобы получать быстрые и качественные результаты;
обрести уверенность в своих навыках, перестать сомневаться в себе
и научиться говорить так, чтобы их слушали;
быть замотивированными и эффективными в том, чем занимаются;
вырасти внутри компании или создать собственный бизнес.
не просто мечтать о карьерном росте,
а реально расти;
разбираться в бизнес-процессах
и улучшать их, увеличивая прибыль компании;
выстроить слаженную команду
и научиться эффективно ей управлять;
обрести финансовую стабильность
и востребованность на рынке;
окружить себя сильными предпринимателями и расти вместе с ними;
выстроить план развития в сфере управления и начать по нему идти.
Всем, кто хочет стать управленцем, чтобы:
Вы можете пройти обучение самостоятельно, а можете делегировать эту задачу сотруднику, которого хотите взрастить до управленца.

У вас также есть возможность прийти на программу вместе с ассистентом и проходить курс вдвоём!

Какие-то задачи сделаете сами, а какие-то — делегируете ассистенту.
В результате у вас:
— готовый управленец, который понимает свою работу и умеет качественно её выполнять;
— понимание, какие задачи ему ставить, чтобы процессы не стояли на месте, когда вы занимаетесь своими делами.
зарабатывать системно своим делом, осознавая, что это бизнес, а не просто работа;
ВВОДНЫЙ
результаты
Модуль 0
1. Общая информация. План обучения и программа
2. Как пользоваться обучающей платформой и Google.Диском
3. Задачи и зоны ответственности управленца
Научитесь работать с платформой GetCourse и облачным хранилищем Google.Диск и подготовитесь к эффективному обучению на программе
Познакомитесь с профессией управленца
и поймёте, какие задачи он решает
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Где брать энергию, быть в ресурсе и не выгорать?
2. Работа с мышлением для масштабирования
результаты:
3. Как взрастить внутреннюю опору и избавиться от страхов перед масштабированием бизнеса?
4. Из точки А в точку Б. Как превратить желания в достижимую цель?
Начнёте грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи, контролировать
и принимать результаты
Начнёте грамотно планировать своё время
и кратчайший путь к цели
Избавитесь от страха масштабирования бизнеса, приобретёте уверенность в себе и своей идее, поставите финансовые цели и разработаете
пошаговый план их достижения
Овладеете методиками самоконтроля и самомотивации, профилактику профессионального выгорания
5. Выстраивание графика работы руководителя. Внедрение программы управления проектами
6. Как нанять ассистента. Регламент работы для ассистента
7. Инструменты повышения личной эффективности.
Самомотивация, самоконтроль
8. Тайм-менеджмент. Профессиональное выгорание руководителя. Как избежать и профилактировать
9. Эмоциональный интеллект. Стресс и управление
10. Публичные выступления. Что говорить, чтобы слушали?
11. Нетворкинг
12. Стратегия работы в кризис
13. Как вести переговоры с клиентами, сотрудниками и партнерами и даже мужем. Как выводить переговоры в нужное вам русло?
БОНУСЫ
Инструкция регистрации в программе управления проектами
Пример вакансии ассистента
Готовый регламент работы для ассистента
Список каналов для привлечения ассистента на фрилансе
Список возможных страхов и решений для управленцев
Список наполняющих действий
Таблица для проработки ограничивающих убеждений
Книга о привычках высокоэффективных людей (в формате PDF)
Вспомогательный шаблон по SWOT-анализу
Книга о методе управления проектами (в формате PDF)
Урок с Седой Каспаровой по публичным выступлениям
Модуль 1
Наполнение зависит от тарифа
МАРКЕТИНГ
1. Что должен включать в себя маркетинг в компании.
Как нанять маркетолога и контролировать его?
2. Анализ ЦА. Интервью с клиентами. Выявление ключевых болей и преимуществ бренда
результаты:
3. Анализ конкурентов
4. Как обеспечить поток клиентов через проработанный характер бренда?
5. Позиционирование и упаковка бренда. Как влюбить клиентов в бренд. Концепция и бренд
6. Где брать клиентов и как продавать без охватов
7. Каналы привлечения клиентов. Платные и бесплатные способы
8. Выбор оптимальных каналов продаж
9. Путь клиента от подписчика до покупателя. Через какие каналы с ним взаимодействовать
10. Точки контакта
11. Как составить продающую продуктовую матрицу и увеличить средний чек
12. Построение продуктовой матрицы и ассортимента
13. Повышение среднего чека
14. Упаковка продающего блога. ТЗ и визуал бренда
15. Распаковка личности и вашего продукта. Экологичные продажи через ценности собственника
16. Как продавать и позиционировать свой бренд дорого?
17. Продающие рилсы. Как цеплять и удержать через монтаж
18. Как повышать ценность продукта офферами?
19. Контент-маркетинг. Типы контента для бизнеса и бренда
20. Копирайтинг в соц.сетях
21. Все секреты продающих сторис
22. Продажи и продвижение через Телеграм
23. Как создать продающий сайт. Продающая структура сайта и лендинга
24. Маркетинговая аналитика. Расчет и контроль эффективности расходов. Планирование рекламных активностей в маркетинге
25. Разработка стратегии и развития бизнеса. Часть 1
26. Разработка стратегии и развития бизнеса. Часть 2. Анализ компании
Вы получите понятный механизм генерации лидов и улучшите существующий
Проанализируете в цифрах текущую ситуацию
Определите какие каналы продаж приводят клиентов в вашей нише, сколько стоит один клиент, как усилить конверсию.
Найдёте новые каналы привлечения клиентов
Проработаете позиционирование, основываясь на потребностях ваших потенциальных клиентов; выявите и проработаете ключевые преимущества
Обеспечите постоянный поток клиентов
Выстроите продающую продуктовую матрицу, узнаете, как через её настройку увеличить средний чек и продажи, выстроите линейку продаж на её основе
БОНУСЫ
Вопросы для собеседования руководителя отдела маркетинга
Профиль должности руководителя отдела маркетинга
Список задач для маркетолога
Шаблон для проведения анализа ЦА
Шаблон для проведения анализа конкурентов
Книга о создании бренда с помощью архетипов (в формате PDF)
Шаблон бренд-платформы проекта
Пример технического задания для рекламы у блогера
Чек лист по упаковке вашего блога
Шаблон календаря рекламы
Список каналов продаж
Список точек контакта с клиентом
Список программ для разработки визуала бренда
Полезные материалы для монтажа рилс
200 шаблонов призывов к действию
Чек лист для проверки вашего сайта
Модуль 2
Наполнение зависит от тарифа
ПРОДАЖИ
1. Что включает в себя система продаж. Как нанять руководителя отдела продаж и контролировать его?
2. Внедрение СРМ. Грамотное создание этапов продаж
3. Продажи через прогревы. Создание очереди на продукт еще до старта его продаж
результаты:
4. Как продавать много и дорого. Как повышать ценность своего продукта?
5. Аудит компании, декомпозиция плана продаж и подготовка финансового плана
6. Воронка и план продаж. Как считать и увеличить конверсию?
7. Психология продаж
8. Контент, который увеличивает прибыль. Как проводить скрытые продажи через контент
9. Увеличение продаж в рознице
10. Продажи в кризис
11. Психотипы покупателей
12. Книга продукта и книга продаж
13. Виды продаж
14. Техники продаж. Работа с возражениями
15. Секреты работы с компаниями и частными лицами (В2В и В2С)
16. Адаптация персонала в продажах
17. Продажи в оффлайне. Продажи в офисе и магазине
18. Регламенты для менеджеров по продажам
Определите, где проседает воронка продаж и какие инструменты продаж работают лучше всего
Внедрите техники и скрипты продаж, наладите взаимодействие с клиентами и повысите лояльность клиентов
Проведёте перекрёстное обучение между сотрудниками и оцифруете всю информацию
Разработаете план продаж, узнаете как анализировать и проверять эффективность инструментов продвижения своего продукта
Научитесь разбираться в людях и понимать, кому и как продавать
БОНУСЫ
Чек-лист найма РОПа
Вопросы для собеседования руководителя отдела продаж
Шаблон вакансии руководителя отдела продаж
Книга о поиске своего пути, о страхе и негативных эмоциях, мешающих себя реализовать (в формате PDF)
Шаблон книги продаж
Вопросы для диагностики розничного бизнеса: определение степени устойчивости компании
Чек-лист «Эффективность организации розничного бизнеса – факторы успеха в ритейле»
Чек-лист для принятия системных решений
Сценарий продажи в офлайн магазине
Регламенты работ менеджеров по продажам
Скрипты продаж
Список техник продаж
Модуль 3
Наполнение зависит от тарифа
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
1. Что такое бизнес-процессы. Как нанять и контролировать операционного директора?
результаты:
2. Работа с клиентской базой
3. АВС-анализ. Выстраивание процесса работы с клиентами категории "А"
4. Как возвращать долги, которые вам должны клиенты?
5. Как определить свой ценовой сегмент и устанавливать цены?
6. Бизнес-модель. Усовершенствование процессов работы
7. Программы для автоматизации работы и взаимодействия с аудиторией
8. Оптимизация бизнес-процессов продаж
9. Бизнес-процессы в рознице
10. Управление розничной сетью
11. Аудит компании в кризис
Наладите порядок в бизнесе и избавитесь от головной боли
Выстроите бизнес-процессы, которые существенно оптимизируют ваш бизнес, сделают его процессы максимально прозрачными для вас и приведут ваш проект на более высокий уровень, позволят масштабировать бизнес и доход
Начнёте вести бизнес системно и использовать инструменты, которые облегчат жизнь вам и вашей команде
БОНУСЫ
Шаблон вакансии операционного директора
Должностная инструкция операционного директора
Шаблон продающей бизнес модели
Шаблон ценностного предложения
Шаблон документа для оптимизации бизнес-процессов
Модуль 4
Наполнение зависит от тарифа
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
1. Все про управление. 10 золотых правил делегирования
2. Схема идеальной команды. Кто вам нужен и сколько это будет стоить?
3. Как выстроить систему обучения сотрудников?
4. Система адаптации сотрудников. Как уменьшить текучку?
5. Корпоративная культура. Как улучшить атмосферу и сплотить команду?
результаты:
6. Распределение ответственности, задач и определение сроков выполнения задач
7. Должностные инструкции. Шаблоны и инструменты для создания регламентов работы сотрудников
8. Как поднять эффективность работы сотрудников. Точки контроля
9. Как выстраивать границы. Как работать со «звездными» сотрудниками?
10. Особенности управления командой онлайн
11. Как увольнять и работать с конфликтными ситуациями?
12. Подбор, найм, мотивация и адаптация персонала
13. Как делегировать и ставить задачи так, чтобы они выполнялись. Управление через коучинг
14. Оплата труда и мотивация сотрудников. Как взрастить сильную команду?
15. Регламентация процессов работы. Особенности управления командой онлайн
Начнете эффективно собирать команду, мотивировать, растить сотрудников и управлять ими
Освоите особенности управления командой онлайн
Сможете контролировать свое психологическое состояние и профилактировать профессиональное выгорание руководителя
БОНУСЫ
Шаблон оргструктуры
Чек-лист «Как выбирать и контролировать HR?»
Схема документа для быстрой адаптации сотрудника
Шаблон интервью с сотрудниками для выстраивания системы обучения
Список возможных точек контроля персонала
Список сервисов для управления командой онлайн
Список вопросов для собеседования
Шаблон для создания портрета сотрудника
Договор с персоналом
Модуль 5
Тариф ВИП
Тариф БИЗНЕС (частично)
Тариф ПРЕМИУМ
ФИНАНСЫ
1. Как управлять финансами компании? Как нанять и контролировать бухгалтера?
2. Расчёт эффективности бизнеса. Управление расходами и доходами
результаты:
3. Как привлечь инвестиции для масштабирования бизнеса?
4. Расчёт необходимого объёма оборотов для достижения своих больших целей. Точка безубыточности
5. Объединение показателей бизнеса в систему. Финмодель
6. Виды ценообразования. Как определить наценку на продукт?
7. Выстраивание ассортиметной матрицы. Выявляем товары, которые приносят максимальную прибыль
8. Как проводить учёт и переучёт товаров?
9. БОНУСНЫЙ УРОК. Как прописать финансовую модель?
Поймёте, как управлять финансами компании
Научитесь определять эффективность своего бизнеса и рассчитаете точку безубыточности
Построите финансовую модель для системного видения бизнеса
Узнаете о видах ценообразования и определите наценку на свой продукт
Поймёте, как с помощью ассортиментной матрицы определить товары, приносящие максимальную прибыль
БОНУСЫ
Чек-лист «Как выбирать и контролировать бухгалтера?»
Шаблон ДДС
Шаблон платежного календаря
Памятка "показатели эффективности бизнеса"
Калькулятор рассчета рентабельности
Шаблон финмодели для маркетплейсов
Шаблон финмодели для кофе с собой
Шаблон ABC-XYZ-анализа
Пример ассортиментной матрицы
Модуль 6
Тариф ВИП
Тариф БИЗНЕС
Тариф ПРЕМИУМ
ЗАПУСК БИЗНЕСА С НУЛЯ
1. Как посчитать и выбрать нишу?
результаты:
2. Как протестировать спрос на продукт?
3. С чего начать создание и запуск продукта?
4. Юридические вопросы регистрации бизнеса. Официальное открытие своего дела. Инструкция
5. Анализ рынка
Определитесь с нишей будущего бизнеса
Проведёте качественный анализ рынка и конкурентов перед запуском
Поймёте, как официально зарегистрировать бизнес и не влипнуть в юридические неприятности
Начнёте создавать продукт и подготовитесь к его запуску
БОНУСЫ
Шаблон анализа конкурентов
Чек-лист для открытия ИП
Чек-лист «Как выбрать дело своей жизни?»
База поставщиков
База DROP SHIPPING
Бонусный модуль
формат обучения
Длительность:
14 недель
Инструменты, которые вы сразу внедрите в свой бизнес
Прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
Диплом государственного образца при защите бизнес-проекта
Онлайн-уроки в записи
Домашние задания с проверкой и обратной связью от кураторов
Готовые шаблоны, чек-листы и регламенты работы для сотрудников
Общий чат с сокурсниками, кураторами
и экспертом — окружение сильных предпринимателей
Живой выпускной
Старт обучения:
16 декабря
Конкретная финансовая цель и чёткое понимание, как к ней прийти
В результате у вас:
Внедряя инструменты с этого обучения, вы гарантированно увеличите выручку своего бизнеса минимум на 45%
Системный бизнес с детально выстроенными процессами, чтобы хаос не тормозил вас на пути к цели
Самостоятельная команда и понимание, как ей управлять, чтобы она работала без вас
Стратегия запуска собственного бизнеса и возможность не откладывать его на годы вперёд
Навык эффективного управления финансами, который способствует регулярному росту прибыли
Устойчивые навыки планирования, самоконтроля и самомотивации, чтобы работать эффективно
Глубокое понимание маркетинга и большой арсенал инструментов продвижения, чтобы масштабировать бизнес
и выйти на более крупный рынок
Эффективные воронки продаж и налаженная CRM-система для работы
с клиентами, чтобы они оставались с вами надолго
выберите свой тариф:
ПРЕМИУМ
130 000 ₽
8 обучающих модулей:
Общий чат с сокурсниками, кураторами и экспертом
Прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
Возможность задать вопросы коллегам в общем чате
Рабочие схемы и таблицы
Сертификат при выполнении всех ДЗ
Диплом государственного образца при защите бизнес-проекта
Возможность проходить программу вместе с сотрудником
Личная рекомендация вас Заирой (*для тех, кто пришёл осваивать профессию)
Реклама на странице Заиры Джаватхановой в сторис
4 груп.встреч с Заирой Джаватхановой
Аудит бизнеса Заирой Джаватхановой
Доступ к материалам — 8 месяцев
Модуль 0. Вводный
Модуль 1. Личная эффективность
Модуль 2. Маркетинг
Модуль 3. Продажи
Модуль 4. Бизнес-процессы
Модуль 5. Командообразование
Модуль 6. Финансы
Бонусный модуль. Запуск бизнеса с нуля
75 000 ₽
6 обучающих модулей:
Общий чат с сокурсниками, кураторами и экспертом
Прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
Возможность задать вопросы коллегам в общем чате
Рабочие схемы и таблицы
Сертификат при выполнении всех ДЗ
Диплом государственного образца при защите бизнес-проекта
Возможность проходить программу вместе с сотрудником
Личная рекомендация вас Заирой (*для тех, кто пришёл осваивать профессию)
Реклама на странице Заиры Джаватхановой
Мастер-майнды с Заирой Джаватхановой
Аудит бизнеса Заирой Джаватхановой
Доступ к материалам — 6 месяцев
Модуль 0. Вводный
Модуль 1. Личная эффективность
Модуль 2. Маркетинг
Модуль 3. Продажи
Модуль 4. Бизнес-процессы + блок по работе с персоналом
Модуль 5. Командообразование
Модуль 6. Финансы
Бонусный модуль. Запуск бизнеса с нуля
40 000 ₽
4 обучающих модуля:
Общий чат с сокурсниками, кураторами и экспертом
Прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
Возможность задать вопросы коллегам в общем чате
Рабочие схемы и таблицы
Сертификат при выполнении всех ДЗ
Диплом государственного образца при защите бизнес-проекта
Возможность проходить программу вместе с сотрудником
Личная рекомендация вас Заирой (*для тех, кто пришёл осваивать профессию)
Реклама на странице Заиры Джаватхановой
Мастер-майнды с Заирой Джаватхановой
Аудит бизнеса Заирой Джаватхановой
Доступ к материалам — 4 месяца
Модуль 0. Вводный
Модуль 1. Личная эффективность
Модуль 2. Маркетинг
Модуль 3. Продажи
Модуль 4. Бизнес-процессы
Модуль 5. Командообразование
Модуль 6. Финансы
Бонусный модуль. Запуск бизнеса с нуля
Книга Заиры Джаватхановой «Девушка, которая смогла»
Книга Заиры Джаватхановой «Девушка, которая смогла»
бизнес
Книга Заиры Джаватхановой «Девушка, которая смогла»
прорыв
VIP индивидулаьное сопровождение (консалтинг)
350 000 ₽
8 обучающих модулей:
Общий чат с сокурсниками, кураторами и экспертом
Прямые эфиры с ответами на ваши вопросы
Проверка домашних заданий и обратная связь от кураторов
Возможность задать вопросы коллегам в общем чате
Рабочие схемы и таблицы
Сертификат при выполнении всех ДЗ
Диплом государственного образца при защите бизнес-проекта
Возможность проходить программу вместе с сотрудником
Личная рекомендация вас Заирой (*для тех, кто пришёл осваивать профессию)
Реклама на странице Заиры Джаватхановой
Индивидуальные встречи с Заирой Джаватхановой и бизнес-инженером -
Аудит бизнеса Заирой Джаватхановой
Доступ к материалам — 8 месяцев
Модуль 0. Вводный
Модуль 1. Личная эффективность
Модуль 2. Маркетинг
Модуль 3. Продажи
Модуль 4. Бизнес-процессы
Модуль 5. Командообразование
Модуль 6. Финансы
Бонусный модуль. Запуск бизнеса с нуля
Книга Заиры Джаватхановой «Девушка, которая смогла»
500 000 ₽
Разработка стратегии развития с Заирой Джаватхановой
Разработка стратегии развития с Заирой Джаватхановой
10 встреч
в сторис и ленте на месяц
или от 3 666 ₽/мес
или от 6 250 ₽/мес
или от 10 833 ₽/мес
или от 29 166 ₽/мес
для тех, кто хочет на короткой дистанции совершить прорыв в продажах
для тех, кто уже готов к глубокой систематизации своего дела и вывода его на новый уровень
для тех, кто имеет зрелый бизнес, но уперся в потолок и не видит способов его пробить
лично от ЗАИРЫ ДЖАВАТХАНОВОЙ
175 000 ₽
115 000 ₽
70 000 ₽
Автор и спикер курса
ЗАИРА ДЖАВАТХАНОВА
Предприниматель, ментор долларовых миллионеров, бизнес-консультант, сертифицированный бизнес-трекер, эксперт по системному развитию бизнеса
Директор по развитию тендерной компании PARU GROUP
С 2010 года в сфере продвижения, маркетинга и продаж
Только за последний год методики Заиры Джаватхановой внедрили более 1000 человек и заработали с их помощью сотни тысяч рублей
Сертифицированный executive-коуч
Инвестировала в своё образование более 5 000 000 рублей. Прошла обучение МВА в: РАНХиГС, Синергия, ДГУНХ, МГУ им. М. В. Ломоносова
Номинант бизнес-премии «Женщина года 2020»
Мама трёх дочерей
Автор книги «Девушка, которая смогла»
Основатель 4-х успешных бизнес-проектов:
школы бизнеса и бизнес-сообщества EMBA
маркетингового агентства JAVA DIGITAL
бренда одежды и косметики JAVATTI
эко-кофейни JAVATTI
Можно вновь и вновь проходить сотни отдельных курсов по маркетингу, продажам, делегированию и другим сферам бизнеса.

Потратить миллионы рублей и несколько лет на то, чтобы понять, какие из инструментов применить, чтобы бизнес начал расти.
Но ещё можно всего за 10 недель пройти одну программу с выжимкой реального бизнес-опыта 5 успешных проектов и 4-х программ MBA.

Программу, в которой уже собраны все самые рабочие инструменты, которые позволят вашему бизнесу расти сейчас, а не когда-то в будущем.
Что говорят те,
кто уже учился бизнесу в EMBA:
и это только малая их часть...
Результаты тех,
кто обучался на программах EMBA:
Все знания, которые вы получаете, нужно сразу применять на практике, на вашем реальном бизнесе. Только это поможет вам систематизировать и масштабировать его. Если не готовы работать и действовать — не тратьте время и деньги.
Программа полностью практическая, именно поэтому результативная
Для меня важно, чтобы каждый из учеников получил результат. В этот курс вложены мощная концентрация знаний с 4-х программ MBA и мой личный предпринимательский и управленческий опыт.
faq
Зависит от выбранного тарифа - от 8 до 12 недель
возникли проблемы с регистрацией или остались вопросы, задайте, пожалуйста, их по кнопке ниже, мы обязательно поможем
Если у вас
+7(926)543-99-77
ИП Джаватханова Заират Абдулмуслимовна
© 2024. Все права защищены.
*Instagram является продуктом компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ.
ИНН: 054307460938
ОГРНИП: 320057100041966
+7(926)543-99-77
+7(926)543-99-77